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又到春暖花开日，又到两会召开时。
3月4日下午，全国人大代表团全体会议刚结束，华峰集团董事局主席尤小平等19位行业“两会”代表，利用空闲时间参加了“2013年纺织工业两会代表座谈会”，为受欧债危机及美国经济不景气影响导致内需消费不振、外需急剧下降的中国纺织工业“号脉”。
“怎样做好三篇文章，破除发展瓶颈，是当前纺织工业健康持续发展的关键。”尤小平代表开门见山地阐述了自己的观点。
座谈会会上，提起中国纺织业，忧患意识很强的尤小平代表为它认真地把了一回脉。他说，中国是一个纺织业大国，但还未成为纺织业强国。当前我国纺织业的总体情况可以概括为“三多”、“三少”。即普通产品多，知名产品品牌少，真正在国际上叫得响的品牌更少；劳动密集型产业多，科技密集型产业少，高附加值的产业更少；技术引进消化型的企业多，独立创新型的企业少，拥有自主知识产权的企业更少。
尤小平代表认为，当前，全球纺织产业格局调整和国内外市场需求变化对纺织行业数量型增长方式提出了严峻挑战，正在进行着一场深刻的战略性重组。他不无忧虑地说，如果纺织行业不尽快提高自主创新能力，加快行业品牌建设，规范行业市场竞争环境，促进产业结构优化与升级，就很有可能沦为跨国公司的生产车间和制造工厂。
尤小平代表强调，纺织业的发展，是建立在国内外市场需求不断增长的基础之上的。尽管金融危机以来，国内外经济都遇到这样或那样问题，市场环境更加复杂，但是消费需求还在。只要我们主动调整和优化产业结构，保持和增强自身竞争力，这些问题都是可以克服的。作为企业，当务之急是要专注产品，增强绿色节能能力，加快转型升级，全面提升自己的核心竞争力。这就需要做好几篇文章。
首先是要着眼国际经营，打造国际知名品牌。以“民营经济之都”温州为例，尽管目前温州已经拥有了20多个驰名商标、72张全国“金名片”，但尤小平代表认为，这与温州要打造国际性轻工城及“三生融合。幸福温州”的战略目标仍差之甚远。只有创出更多的名牌，尤其是在国际市场叫得响的名牌，才能在国际竞争中立于不败之地。
第二篇文章是要促进产业结构优化与升级，发挥整体竞争优势。以华峰为例，虽然氨纶、鞋革树脂领域分别达到了全国第一、全球第一的规模和业绩，但从发挥产业整体竞争水平上，还要在产业链、价值链整合的问题上再下工夫，由过去的低成本优势逐渐向产业链综合竞争优势转变。他介绍，目前华峰正快马加鞭，围绕 “聚氨酯”和“聚酰胺”两条主线做足、做好这篇“调结构、转方式”文章，力图“横向延伸”丰富产业结构，“纵向拓展”提高技术含量，增加产品附加值，形成相互支持和互为倚角的整体竞争优势。
第三是培育核心技术、增强自主创新能力。尤小平代表说，纺织业企业由于自身基础相对薄弱，先进技术主要还是“引进消化型”的，因而，企业的核心竞争能力不强。要提高竞争优势，就必须实现从“引进消化型”向“自主创新型”的转变。通过加大技术技改资金投入及培育核心技术来增强企业的自主创新能力，最终形成自己的竞争优势。
尤小平代表认为，虽说当前纺织服装业的关税、贸易壁垒和其他国家竞争对手对于当地纺织服装行业的政策性扶持，加之原材料价格大幅波动及劳动力、地价、能源、物流价格上涨等对于纺织业企业带来压力很大，但随着国内经济持续向好，人均收入增势显著，城市化率大为提高，行业增长驱动因素正由出口拉动向国内消费转变，这都将为纺织服装的国内消费市场份额放大提供了必要条件。
最后，尤小平代表风趣地表示，只要我们践行“责任关怀”理念，做好品牌打造、产业升级和技术创新三篇文章，虽然行业的冬天来了，但春天还会远吗？
