企业是大地,文化是河流。而文化案例故事则是这“河流”激荡“大地”时,激起的一个个水花,它们让文化以更生动的方式在滋润着企业发展。
华峰铝业公司总经理尤小华是华峰最早创业团队中的一员。创业之初,尤小华负责管理鞋底原液的生产和技术工作。当前,华峰生产鞋底原液的最大反应釜为35m3,是生产同类产品全球最大的反应釜。
然而,这支反应釜最初的容积仅3m3。为满足客户和市场快速增长的需要,鞋底原液技术尚处于摸索阶段的华峰,在尤小华的带领下,向书本学习、向同行学习、向实践学习,刻苦钻研,屡败屡战。功夫不负有心人,历经数年的克难攻关,华峰全球最大的鞋底原液反应釜终于改造成功,新研制出来的反应釜,不仅容量扩大了11倍,而且在产品质量不受影响的前提下,减少了生产时间,给公司带来了巨大的经济效益和社会效益。
大容量的反应釜研制成功,有人问非科班出身的尤小华的秘诀:“我是一个对新事物比较敏感的人,在其他企业看到好的设备和工艺,会非常兴奋。回来后脑子里总要反复地去琢磨,没有想明白,连觉都睡不安稳。”“把一件事情放在心上,用全部的精力去思考,在实践中点点滴滴地改进,就是最好的创新方法和成功之道。”(陈尚高)
案例点评:实践出真知。尤小华总经理非科班出生,但却是设备设计、修理、制造的行家里手。正如他所说:“凡是有目标,一次做好一件事”。他的“成长”或成功,靠的就是努力学习,勇于实践。在企业这所大学里,学习不仅要读书、读人,还要读事。也就是说,学习不仅要从书本上学,向优秀的人学,更重要的是善于向实践学。(一舟)