质量是企业的生命。自2009年5月份以来，氨纶公司莘塍工厂纺丝A部门的一等品率一直很难提高，这让纺丝A的部门负责人朱建科头疼不已。一等品率很难提高的一个重要因素是丝束在纺丝车间的卷绕过程中出现“翻白”的现象，从而导致丝饼成型异常，成型异常的丝饼就要进行降等处理。

　　为了寻找翻白的原因，解决成型异常的问题，纺丝A部门的单丝管理员不辞劳苦，每天在自己所负责的系列上进行解决“翻白”的试验。单丝管理员一边要进行试验，另一边则要控制住成型差的丝饼的个数，所以每天所有在岗的员工都忙成一团。就这样，操作员每天不断地换卡件，不断地调整油嘴和导丝器位置，才勉强可以控制住成型差的丝饼的个数，使丝饼降等数量控制在最少范围内。但这不是长久之计，必须尽快寻找到解决丝饼成型异常的办法。

　　经过纺A的朱建科、陈伟粱和四个单丝管理员的多次试验，最终把希望投向了韩国假捻器上。2010年5月份，莘塍工厂购进了一批韩国假捻器，对A5、A6系列进行技术改造。在经过一段时间的技术磨合后，这批韩国假捻器发挥了它神奇的效果。气圈长度均一性强，所生产出来的丝饼成型良好，都可以做成一等品。有了这样的试验数据，工厂又购进两批韩国假捻器，对纺丝车间的A1-1、A2、A3-1、A4-1都进行了相应的技术改造。2010年7月份以来，纺丝A的一等品率一下子从原先的94%上升到97%。这是个多么可喜的数据，也是对纺丝A所有同事艰辛付出的回报。（叶伟鑫）

　　案例点评：每天将自己的工作踏踏实实地的做好、做细、做精，才能保证产品的优良性。在纺丝A部门同事们的身上，我们看到了一种“让责任成为习惯”的精神，他们正是在这种精神的引导下做好在工作中的每个细节，不辜负公司赋予他们的使命。（王赛）