“他山之石，可以攻玉”。为借鉴先进的企业文化管理经验，进一步推进华峰的企业文化建设，7月3日至4日，集团党委书记周品英率华峰企业文化考察团，专程赴杭州钢铁集团和浙江传化集团进行了实地考察和学习。华峰企业文化考察团由集团文宣部及各公司负责企业文化建设工作的11名成员组成。

　　华峰企业文化考察团一行受到了杭州钢铁集团领导和浙江传化集团领导的热情接待，并先后参观了杭钢和传化的厂容厂貌、生产车间和企业文化展厅。在举办的两场座谈会上，两家企业领导均分别从各自公司的发展历史、产业布局、战略规划和企业文化建设等方面作了详细介绍。考察团成员还就企业文化理念的宣贯、企业文化建设的考核、企业文化活动的开展等与两家企业的领导和相关负责人进行了深入的交流和探讨。

　　通过两天的参观、考察、学习和交流，大家一致认为，杭钢集团和传化集团企业文化建设的经验很好，非常有借鉴意义，主要收获体现在三个方面：一是推进企业文化建设，转变思路是核心。改革开放以来，为适应集团战略转型的需要，杭钢集团领导班子在企业文化建设过程中进行不断创新，形成了“市场导向的战略文化、多元统一的开放文化、人企合一的和谐文化、建业报国的责任文化”四位一体的新型文化体系。二是推进企业文化建设，融入管理是关键。正确的发展战略要得到有效实施，必须有一个良好的执行文化体系作为支撑。多年来，杭钢集团广泛开展以“培育执行文化，提高执行能力”为主题的教育活动，把企业文化融于生产经营、改革发展全过程。三是推进企业文化建设，打造特色是重点。传化艺术团由传化集团董事局主席徐传化于1995年亲手创办。一直以来，艺术团以生动活泼的艺术形式和老百姓喜闻乐见的表现形式宣贯企业文化，传播企业品牌，弘扬时代主题，成为远近闻名的文艺团体，每年演出200多场次，并已成为推动传化文化事业发展的特色载体。

　　考察活动结束后，集团党委书记周品英深有感触地说，杭钢集团和传化集团企业文化建设各有特色，值得我们学习。同时，他还指出，与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质，今后，我们要用强大的文化力激活生产力，强化执行力、增进凝聚力、提高战斗力；要不断改变思维、转变观念，勇于创新，不断丰富文化理念体系，不断完善文化管理体系，通过强势企业文化的不断创新，推进华峰事业的大发展大跨越。