8月27日，氨纶公司在行政楼会议室召开“负责任地做产品”主题活动推进会，部署强化生产过程控制和标准化作业工作。公司总经理潘基础主持会议，公司高管和工厂厂长、工段主管、工艺工程师等40人参加会议。

　　会上，两工厂和质量技术部负责人作了标准化作业推进工作汇报，在此基础上重点讨论部署了强化生产过程控制、确保产品质量稳定专项工作。

　　会上，潘总强调：“负责任地做产品是公司各部门最基本的职责及衡量工作成果的主要标准。氨纶行业已经步入充分竞争、优胜劣汰时代，必须抓紧构建企业的产品优势和成本优势，切实提高产品质量的不稳性和均一性。”他要求各部门在“负责任地做产品”主题活动中落实好四项工作：首先，要强化生产过程控制和标准化作业，加强对工艺工程师培训，完善控制标准和控制点，增加工艺操作检查频次，切实控制生产异常。其次，要充分做好市场调研，完善产品决策流程，负责慎重地做好产品调整。再次，要及时有效地解决生产过程中出现的问题，特别是产品共性问题和倾向性问题。最后，要在工厂和工段之间开展互学互比、创一流业绩活动，提质量、降成本，保证公司在激烈市场竞争中取胜。