“务实为本，创新为魂”是华峰的企业精神，华峰的企业文化是企业发展和进步的动力源泉。为了使华峰的企业文化能够深入人心，《华峰》杂志特开辟专栏陆续刊登企业文化案例故事，通过情景的真实再现，让读者真正感受到华峰企业文化所倡导的理念和精神。这些案例所讲的故事虽然都是发生在企业里的小事，却件件真实，例例感人。为加深读者的理解，我们在每个案例后面都进行了点评，以期引起读者更深层次的思考和共鸣。

最美生态环保人是如何炼成的？

12月3日，由中共重庆市委宣传部、重庆市精神文明建设委员会办公室、重庆市生态环境局联合主办的新时代奋斗者——2023年重庆市“最美生态环保人”发布仪式在重庆卫视播出。

活动当晚，通过择优推荐和综合评审，重庆华峰化工安全环保部副经理曾亮从63名推荐者中脱颖而出，成为8名获评“2023年重庆市最美生态环保人”殊荣者之一。

自2014年加入华峰以来，曾亮便投身于环保事业，通过不断学习和实践，不断提高自己的专业素养和管理能力，致力于做一个企业环保的守护者。他长期奋战在企业环保一线，从事企业环保基础管理和环保装置的运行管理工作，他不仅拥有丰富的专业背景和实践经验，更在环保管理理念、实践方面取得了令人瞩目的成绩……

为推进绿色可持续发展战略，曾亮先后参与了公司多个三废综合利用项目，助力公司实现了烷法和烯法绿色高效联产精己二酸的“原子经济”反应，碳原子利用率接近100%。这些举措让废弃物转化为可再利用的资源，实现资源的最大化利用，创造了可观的经济效益和环境效益。同时，曾亮还全身心投入地参与了公司众多环保改造项目，从源头降污和末端治理两个方向上防控污染的产生，保护了周边环境。

在公司的基础环保工作中，曾亮展现出了卓越的领导才能和专业知识技能，取得了显著的工作成果。在全体人员的努力下，公司取得了令人瞩目的环保成绩，连续多年废水排放合格率达到100%，废气排放达标率也实现了100%，同时，在他的推动下，公司连续多年实现环境污染事故为零的目标。

“学习是适应工作、干好工作的基础”。这是曾亮工作这么多年最深的体会。随着时代的发展，环保工作不断面临新的挑战，对环保工作者的能力要求也越来越高。而曾亮深谙此理，总是勤于钻研，在技术创新工作上不断取得新突破。曾亮不仅业务素质高，而且作风端正，主动带领大家共同进步，相信未来他会继续为企业绿色可持续发展作出长足贡献。

案例点评：安全是企业的生命线，绿色是企业发展的底色，员工是安环工作的负责人。站在台前聚光灯下的曾亮是一位华峰安环工作的优秀代表，更多的是幕后每一位最美华峰人的守责与坚守。抓好安环工作绝不是靠一人之力，需要人人参与，只有把安环管理落实到每一个岗位、每一位员工，才能共建美丽华峰、绿色华峰和安全华峰。

莫让演练变成“演戏”

“龙思作，请确认分汽缸2号余热锅炉进汽阀门是否打开。”

在重庆氨纶五期氨纶供热装置现场，供热乙班正在进行燃气炉异常停炉转炉应急演练，随着现场班长用对讲机下达指令，司炉工龙思作立即赶往指定地点。

“已确认，2号阀未打开，现在准备打开2号阀。”通过对讲机，班长盛杰发现龙思作语速较快缺乏沉稳，内容也与桌面推演时的脚本不一样，于是再度问道。

“确定没打开？看一下阀门上的标识，再次确认一遍。”

听到班长的询问，有些紧张的龙思作立即回想起桌面推演时的内容，反应过来自己看错阀门了，赶紧根据阀门标识确认了正确的2号阀状态。

“已重新确认，2号阀是全开的。”

“收到，请立即赶往二楼钢平台，开启2号锅炉的出口阀，准备紧急启动2号炉。”

随着演练脚本的推进，司炉班组成功将备炉开启，机电班组则快速完成跳停炉的故障确认和检修，本次演练宣告结束。

整场演练下来，参演人员们职责明确、分工配合、有条不紊，成功在规定时间内排除了“险情”，启动了备炉，保障了生产的顺利进行，同时，演练也暴露了一些问题，如紧张时看错阀门，快速上下楼梯时未扶好护栏等操作规程上没写，但实际作业中可能导致事故的问题，引起了参演人员的重视，为后续改进操作程序指明了方向。

演练结束后，工段主管罗工说道：“要在演练中发现问题，提高应急预案的科学性；也要在演练中锻炼队伍，熟悉操作步骤，防止真正出现问题时因为紧张等情绪影响操作的准确性。切忌无效型演练，糊弄型演练。”（盛杰）

案例点评：在华峰，每年的应急演练数不胜数。毋庸置疑，如果没有平时一次次的应急演练，那么过硬的应急救援反应能力也就无从谈起。没有亲身实践，是练不出真功夫的。对于应急演练，我们还是应该带着敬畏之心，认真对待，千万不要把演练变成演戏。（林加浩）

“这是我应该做的”

在华峰化学机修D2班组内，有一位同事叫潘飞朋，他是一位高压电工持证人，精通电气仪表的维修。他给人的第一印象就是皮肤黝黑、身材瘦小，但总是笑脸迎人；他不善言辞、动作“缓慢”，但总是用心去做好每一件事。

在2019年转岗到机修后，由于对新岗位新设备的不熟悉，潘飞朋常常利用休息时间或下班后“偷偷”躲在维修间对设备进行研究。有时候别人会对他说：“你真傻，有必要这样吗？”但他从不气馁，相信勤能补拙，还时常自嘲要“笨鸟先飞”。

经过不懈努力，他的机修技能也得到了很大的提升，他爱学习、能吃苦、肯钻研的精神也时常感动我，让我印象最深的是他对工作的专注度和责任心，值得大家共同学习。在洗手间旁边的污水泵由于污水脏，设备故障率较高，其他同事看到后都避而远之，而他总是主动请缨，将污水盖一遍遍地打开，对设备进行检查、清理、制作专用工具、排查故障等，甚至有时候饿着肚子也要将设备弄好才肯下班。污水泵长期存在的疑难杂症在他的多番探索下也如愿得到了解决，在这过程中他没有高言大志，只有实实在在的行动，始终不嫌脏、不嫌臭，没有任何怨言，总是笑嘻嘻地说：“这是我应该做的。”（黄章勋）

案例点评：正如《孤勇者》里的歌词：“谁说污泥满身的不算英雄，谁说站在光里的才算英雄。”人的工作能力有大小，分工也有所不同，只要在平凡的工作岗位上兢兢业业，认真对待每一件事情，就值得大家学习和尊重，或许这就是工匠精神吧，为潘飞朋点赞！（黄章勋）

传帮带中的“师傅库”

伴随着企业日新月异的发展，大量的新员工不断涌入各个班组，俗话说：“铁打的营盘流水的兵”，传帮带的过程中如何将团队宝贵的经验和优秀的技能传承下来？这是一个值得认真思考的问题。

在我们班组，目前超过半数人员都是不足一年工龄，谁才是最适合带徒弟的那个师傅呢？另一个棘手的问题就是一些师傅较为抵触带徒。

综合考虑上述因素，工段综合再结合公司的《员工传帮带管理办法》创新制定了内部的新员工传帮带规定，并在此基础上创立了“师傅库”制度。

如何确保输送到团队的人才是合格的？这时候需要一个优秀的传帮带导师，在全工段范围开展优秀传帮带导师筛选，通过理论考试，技能比武以及过往传帮带新员工的成长记录综合评定，确定一批最适合带徒弟的优秀师傅，无论有没有带徒弟，每月均给予加分奖励，并且所带徒弟每月由工段进行理论与实操考试，阶段性理论与实操考评通过工段再予以奖励，极大提升师傅带徒积极性，使师傅主动关注传帮带对象成长进度，以便通过阶段性考评测试。

在员工的转正测评上，工段对提交转正申请的新员工会进行多方位考评，在日常操作、应急处理、绩效考核、技能水平方面都进行关注，申请转正的新员工必须通过新员工技能矩阵考评方能进行下一步转正流程，尽力确保不会花费精力培训出一个只会落筒的员工。在这样的改变下，传帮带中的“师带徒”逐渐形成了正面的良性循环。（石奉生）

案例点评：师傅库就是人才库，将最优秀的人才固定下来，用完善的制度进行管理，以此打造一个稳定的传帮带输出平台，将团队的核心技能与优秀文化传承下来，在人才更迭的浪潮下，才能助力公司高质量发展。（石奉生）

“十二时辰”的华峰背影

在重庆华峰的装置现场，总有着这样一群可敬可爱的背影，不管严寒还是酷暑，无论工作服早已被汗水浸透，还是凛冽的寒风撕扯着脸庞，他们全然不顾，依旧认真地检查和记录着生产装置区各种设备的运行情况，他们将自己的所有精力都投入到巡检和维护中，为企业的发展贡献力量。

卯时（05:30），当第一缕阳光穿过黑暗来到人间时，很多人还沉浸在甜美的睡梦之中，那些背影却早已走在了设备的巡检路上，仔细观察着每一台设备，认真排查着每一个事故隐患，尽量做到将事故消灭在萌芽状态，以防止各种设备事故的发生，保证设备的正常运转。

亥时（21:30），当明月高挂，夜幕降临时，很多人都在陪着自己的家人吃饭、散步、看电视，背影们又忙碌在自己的巡检路上，忙碌在系统的精心维护中，在自己的工作岗位上默默地奉献着，默默地耕耘着。

丑时（1:30），当夜幕笼罩着整个世界时，很多人都睡意朦胧，早早地进入梦乡，背影们还在坚守着岗位，与时间周旋，与疲倦抗衡。他们知道，认真巡检设备、精心维护系统正是自己的职责所在，只有认真完成公司所赋予的使命，才能为公司创造更多的效益，也才能为自己、为家人、为更多的人带来更多的幸福。

春去冬来，不管是周末，还是节假日，在华峰装置现场，我们总是可以见到熟悉的、可敬、可爱的华峰背影。不管是设备的维护，还是事故的处理，我们的白色背影们总是第一时间来到设备现场，为设备的正常运转和系统的稳定运行提供坚实有力的保证。（曾志华）

案例点评：他们没有可歌可泣的英雄事迹，也没有惊天动地的骄人业绩，有的只是默默工作和辛勤付出。这群守护者们有一个共同的名字，就是华峰人。正是千千万万个华峰人守护着每一个属于华峰的日日夜夜，致敬！华峰的背影！（林加浩）