本刊通讯员 刘珅楠

3月23日上午，华峰集团第七期管理团队培训班开班典礼于瑞安、重庆两地隆重举行。

“在集团进入以绿色低碳转型、数字化升级和国际化拓展为方向的高质量发展新阶段，我们启动了集团第七期管理团队培训班。本期培训班是一次高规格的人才培养项目，旨在通过学习掌握管理底层逻辑和方法论，统一管理理念并推动培育适应新发展要求的复合型核心管理团队。”集团副总裁潘基础在开场时表示并从培训项目目标、课程设置、培训形式、学员结构、班级管理、学习评价等方面对本期培训班作了简要介绍。

典礼上，集团董事长/培训班班主任尤飞宇在致辞中提出了具体要求：一是要借助本次培训统一思想，形成集团上下一盘棋，提升集团整体管理水平；二是要加强互动与研讨交流，发挥学员在培训中的主体作用；三是要以身作则，带动团队不断进步，持续推动公司人才梯队建设。

同时，集团副总裁/培训班副班主任陈恩之在重庆会场致辞，他勉励全体学员要珍惜学习机会，平衡工学矛盾，做到学以致用，让培训出实效。

紧接着，创合汇创始人邵钧在致辞中着重介绍了关于创合汇创新院的基本情况和本次培训项目的设计思路，并预祝华峰集团借助创合汇的平台，实现创新赋能、有效增长。

随后，学员代表张顺克、谢毅作表态发言，A班班长尤若楠带领学员及班委宣誓，表达了学员们不断学习提升，为企业高质量发展贡献力量的决心。

“学习永远在路上，只有管理干部不断提升，激发内在动力，才能推动企业可持续发展。”集团董事局主席尤小平在总结讲话中表示，在经济下行的大环境下，管理干部更要紧跟当今社会与经济发展，通过培训修炼内功，提高管理水平，加强团队建设，打造一支狼性的人才队伍。

同时，尤小平也对全体学员强调了三点具体要求：一是要与时俱进，管理干部要率先成长，除了做好本职工作，还要洞察国际经济的变化趋势，用知识武装自己，具备应对复杂多变环境的能力。二是要群策群力，以豁达、包容的心态加强与老师、学员之间的互动和交流。三是要继续艰苦奋斗，发扬“四千精神”，坚持做好民营经济、实体经济的初心。全体学员要秉持坚定的信念，在培训中学有所获，为企业的发展做出新的更大贡献。