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企业文化故事

企业是大地,文化是河流。而文化案例故事则是这“河流”激荡“大地”时,激起的一个个水花,它们让文化以更生动的方式在滋润着企业发展。

省下每一米材料

  2001年,薛迪剑成功应聘到氨纶公司机修岗位,对于一位刚从学校毕业不久的“读书娃”来说,从事复杂的设备维修,真可谓是“石灰厂开张--白手起家”。机修作为生产服务岗位,各类维修活都是要干的,而对于班组安排的事情,只要是有把握的,薛迪剑总能主动请缨,正如他所说:“只有学来的本领是丢不掉的,我的工作是检修,修好设备就是我最大的责任。”

  在机修做检修员期间,薛迪剑知道自己的技术底子薄,他什么活都肯学、肯干。正是有这份强烈的上进心,薛迪剑因此一直受到主管林积兴的关注。当2005年氨纶公司东山工厂一期工程建设的时候,主管林积兴便让他协助自己负责保温材料安装过程的监督和材料核算。保温材料的安装质量,直接会关系到日后生产过程中能源的损耗,所以他对这项工作不敢有丝毫马虎,实时监督、协调保温材料各个工作面的施工便成了他每天最主要的工作。当一期工程结束时,由于施工方采用的计算方式存在一定的不合理性,施工方认为管子的施工长度短了,施工难度和成本就加大,所以短于一米的弯头都以一米长度进行核算。为了更准确地反映实际施工量,项目负责人林积兴和薛迪剑进行了细致地测量核算,结果硬是把290多万的保温工程款降低了50多万。然而,许多人并不知道这样的结果是通过成千上万个弯头仔细核对才能得出的。由于他在保温材料核算方面积累了丰富的经验,当东山工厂三四期工程完工时,领导还是让已身处机修班长岗位的他参与了核算的工作。尽管此时的他身兼两职,但是他仍旧能全身心地投入到他的“老本行”--保温材料核算,经过项目负责人林积兴、薛迪剑和林炜一个多月的测量和核算,又使施工方初步核算的1300多万工程款减去了200多万,真可谓是“不辱使命”。

  由于长时间在工地上和保温棉打交道,不经意间会吸入大量的粉尘,在前些年体检时,薛迪剑的肺部曾一度被检查出有异常阴影,庆幸的是,经过近些年的调养,阴影总算消散了。然而对于这些,他总是无怨无悔,当谈起“结缘”保温棉的情结时,他开玩笑地说:“人家都怕玻璃棉,可玻璃棉对我却格外温柔,一般也不怎么扎我。”

  如今的薛迪剑,强烈的工作责任心和出众的技术功底更是直接进入了领导的视线并得到了肯定,因此就在他的工段主管进行人事调动时,他很快就成为了领导们的观察对象并最终委以重任--担任机修主管。这或许就是时下人们常说的“傻人”有“傻福”吧!(吴海峰)

  案例点评:进厂八年,他曾荣获2004年、2006年 “优秀员工”称号和华峰集团2008年“优秀党员”称号。他任劳任怨,用强烈的责任心诠释着主人翁精神。从普通的检修员到班组长,从班组长到工段主管,他踏踏实实工作,用看似平凡的业绩勾勒出不平凡的岗位成长轨迹。多少年来,薛迪剑以强烈的责任心铸就着一把锟铻宝“剑”,尽管他总是使自己这把宝剑深藏剑鞘,不显露,不张扬,然而在华峰,只要你是块金子,总能发光发亮。(吴海峰)

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